מודול M.R.P לתכנון ביקושים, מלאי, חוסרים והמלצות רכש וייצור
מודול M.R.P של S.A.Systems מרכז תכנון ביקושים, מלאי, עצי מוצר, זמני אספקה, חישוב חוסרים והמלצות רכש וייצור - על בסיס נתוני המלאי, הרכש והייצור שבמערכת.
מה מודול M.R.P עושה
המודול מרכז את כל תהליך תכנון דרישות החומרים: ביקושים, מלאי זמין, מלאי בדרך, זמני אספקה, עצי מוצר והמלצות פעולה מסודרות לרכש ולייצור.
תכנון ביקושים ומלאי
ריכוז ביקושים מהזמנות, תחזיות ותוכניות ייצור, והשוואה למלאי זמין, מלאי בדרך ורמות מלאי מינימום.
חישוב חוסרים
זיהוי פערים בין צורך עתידי לבין מלאי זמין לפי פריט, מחסן, תאריך נדרש, זמני אספקה וסדרי עדיפויות.
המלצות רכש וייצור
הפקת המלצות מסודרות להזמנות רכש, בקשות רכש או פקודות ייצור, עם כמות מומלצת ותאריך יעד.
נתונים ומסמכים
פריטים, עצי מוצר, מלאי, הזמנות לקוח, הזמנות רכש, פקודות ייצור, ספקים ומחסנים — הכול במערכת אחת.
מה כלול במודול M.R.P
תכנון ביקושים
איסוף מקורות הביקוש והבנת מה צריך לספק, מתי ובאיזו כמות.
- הזמנות לקוח פתוחות
- תחזיות ביקוש לפי תקופה
- תוכניות ייצור עתידיות
- דרישות מפרויקטים או מחלקות
- עדיפות לפי לקוח, תאריך או סוג פריט
תכנון מלאי וזמינות
בדיקת מלאי קיים מול הצורך העתידי, כולל מלאי בדרך והגבלות מחסן.
- מלאי זמין לפי מחסן
- מלאי שמור להזמנות קיימות
- מלאי בדרך מרכש או ייצור
- רמות מינימום ומקסימום
- פריטים חסומים, פגומים או לא זמינים לתכנון
עצי מוצר וחומרי גלם
פירוק מוצר מוגמר לרכיבים הדרושים לייצור, כולל חלופות ויחסי המרה.
- עץ מוצר (BOM) למוצר מוגמר
- רכיבים, תתי-הרכבות וחומרי גלם
- כמות נדרשת לכל יחידה
- חלופות רכיב כאשר קיימות
- בדיקת זמינות רכיבים לפני פתיחת ייצור
ספקים וזמני אספקה
שילוב נתוני ספקים וזמני אספקה כדי להבין מתי באמת אפשר לספק את החומר.
- ספק מועדף לפריט
- זמן אספקה לפי ספק
- כמות מינימום להזמנה
- ימי ביטחון לתכנון
- התראות על ספקים באיחור או ללא זמינות
המלצות רכש
תרגום חוסרים לפעולות רכש ברורות שמנהל הרכש יכול לאשר או לשנות.
- כמות מומלצת להזמנה
- תאריך נדרש להזמנה
- ספק מוצע
- איחוד דרישות לפי פריט וספק
- המרה לבקשת רכש או הזמנת רכש
המלצות ייצור
הצעת פקודות ייצור לפי ביקושים, מלאי זמין, עצי מוצר וקיבולת תפעולית.
- מוצר לייצור וכמות מומלצת
- תאריך התחלה ותאריך יעד
- בדיקת חומרי גלם לפני שחרור
- קישור לפקודות ייצור קיימות
- זיהוי צווארי בקבוק לפני ביצוע
חריגות והתראות
זיהוי נקודות שבהן התכנון לא מסתדר ודורש החלטה ניהולית.
- חוסר מלאי קריטי
- איחור צפוי באספקה
- ביקוש ללא מקור אספקה
- פריט ללא ספק או עץ מוצר
- חריגה ממלאי מינימום או ממועד נדרש
אישורים ובקרה
הפרדה בין המלצה של המערכת לבין פעולה שאושרה לביצוע.
- סקירת המלצות לפני ביצוע
- אישור, דחייה או שינוי כמות
- תיעוד מי אישר ומתי
- מעקב אחרי המלצה שהפכה להזמנה או פקודת ייצור
- שמירת היסטוריית תכנון
תהליכי העבודה במודול
כל תהליך מתחיל באיסוף ביקושים ונתוני מלאי, ממשיך בחישוב חוסרים, ומסתיים בהמלצות פעולה שניתנות לאישור לפני הפקת המסמך.
הרצת תכנון
- 1בחירת טווח תאריכים
- 2בחירת מחסנים וקבוצות פריטים
- 3משיכת ביקושים פתוחים
- 4בדיקת מלאי זמין ומלאי בדרך
- 5חישוב חוסרים והמלצות פעולה
- 6שמירת תרחיש תכנון
ביקוש עד חוסר
- 1קליטת הזמנת לקוח או תחזית
- 2בדיקת תאריך נדרש
- 3השוואה למלאי זמין
- 4התחשבות בהזמנות פתוחות
- 5זיהוי חוסר לפי תאריך
- 6סימון רמת דחיפות
חוסר עד רכש
- 1זיהוי פריט קנוי
- 2בדיקת ספק מועדף
- 3חישוב זמן אספקה
- 4המלצת כמות להזמנה
- 5אישור מנהל רכש
- 6הפקת בקשת רכש או הזמנת רכש
חוסר עד ייצור
- 1זיהוי פריט מיוצר
- 2פתיחת עץ מוצר
- 3חישוב רכיבים דרושים
- 4בדיקת זמינות חומרי גלם
- 5המלצה לפתיחת פקודת ייצור
- 6קישור לפקודת הייצור הרלוונטית
שינוי תרחיש
- 1שינוי תחזית או ביקוש
- 2עדכון זמני אספקה
- 3הוספת מלאי ביטחון
- 4הרצת סימולציה מחדש
- 5השוואה לתרחיש קודם
- 6בחירת תוכנית מומלצת
מעקב ביצוע
- 1אישור המלצות
- 2מעקב אחרי הזמנות רכש
- 3מעקב אחרי פקודות ייצור
- 4בדיקת איחורים וחוסרים חדשים
- 5עדכון דשבורד תכנון
- 6סגירת מחזור תכנון
מהתפעול ועד המסמך — הכול במערכת אחת
מחישוב החוסר ועד הזמנת הרכש או פקודת הייצור — ברצף אחד
בשטח
- מלאי זמין לפי מחסן
- מלאי בדרך מרכש ומייצור
- תנועות מלאי
- פקודות ייצור בביצוע
- בדיקת זמינות חומרי גלם ורכיבים
- עצי מוצר לפריטים מיוצרים
- מעקב אחרי אספקות ספקים
- התראות חוסר ואיחור
במשרד ובהנהלה
- איסוף ביקושים מהזמנות ומתחזיות
- חישוב חוסרים לפי תאריך נדרש
- סימולציות ותרחישי תכנון
- המלצות רכש
- המלצות ייצור
- אישור המלצות ותיעוד מי אישר
- הפקת בקשות רכש והזמנות רכש
- כרטיסי פריט, ספקים ומחסנים
- דשבורדים ודוחות תכנון
הפעולה בשטח, הנתונים והמסמך העסקי מתעדכנים ברצף אחד — בלי העתקות ידניות ובלי פערי מידע.
תכנון ביקושים ומלאי
הבסיס לתכנון טוב הוא תמונת מצב אמינה: מה נדרש, מה קיים, מה בדרך ומה חייב להישמר כמלאי ביטחון.
ביקושים פתוחים
הזמנות, תחזיות וצרכים פנימיים שנכנסים לחישוב התכנון.
מלאי זמין
יתרות מלאי שניתן להשתמש בהן בפועל לפי מחסן, סטטוס ושמירה קיימת.
מלאי בדרך
הזמנות רכש, פקודות ייצור ותנועות צפויות שעדיין לא נקלטו.
מדיניות מלאי
מינימום, מקסימום, מלאי ביטחון וימי ביטחון שמשפיעים על ההמלצה.
המלצות רכש וייצור
במקום להשאיר את מנהל התפעול עם רשימת חוסרים בלבד, המודול מציע פעולות המשך ברורות שאפשר לאשר, לשנות או לדחות.
מה להזמין
פריטים קנויים שחסרים לתכנון, עם כמות מומלצת ותאריך נדרש.
מה לייצר
פריטים מיוצרים שנדרש לפתוח עבורם פקודת ייצור.
מתי לפעול
מועד מומלץ לפתיחת רכש או ייצור לפי זמן אספקה ותאריך צורך.
מה דורש אישור
חריגות, חוסרים קריטיים או המלצות יקרות שמצריכות בדיקה ניהולית.
סימולציות ותרחישי תכנון
אפשר להריץ תרחישים לפני שמתחייבים לרכש או ייצור, להבין את ההשפעה על מלאי ועל מועדי אספקה, ולבחור את התוכנית הנכונה.
דוחות ודשבורדים
הדוחות נותנים למנהל תפעול, רכש וייצור תמונת מצב מהירה: איפה יש חוסר, מה דחוף, מה כבר אושר ומה עדיין מחכה להחלטה.
רוצה לראות איך תכנון דרישות חומרים עובד מקצה לקצה?
נציג לך איך S.A.Systems מנהלת ביקושים, מלאי, עצי מוצר, ספקים, רכש וייצור בתהליך תכנון אחד ברור.